Yönetim Bilimi Test Soruları

yönetim bilimi

Yönetim Bilimi Test Soruları hazırlanıyor, en kısa sürede burda yayınlanacaktır. Takipte kalın.

http://www.yonetimbilimi.wordpress.com

Amerikan Tarihinin Ana Hatları / ücretsiz e-kitap

Amerika kıtasının keşfedilmesi yeni dünyanın kapılarını açtı. Bugün dünyanın süper gücü olarak tanımlanana Amerika Birleşik Devletleri’ nin doğmasına sebep oldu. Amerika’ nın ilk yıllarından koloni dönemine, bağımsızlık mücadelesinden, ulusal bir hükümetin kuruluşuna herşeyi bulabileceğiniz bu kitap 21. yüzyıl bilgilerini de içermektedir. E-kitap usa.usembassy.de tarafından Türkçe olarak hazırlanmıştır. Birkaç düzenleme yaptım, ister internet üzerinden okuyun isterseniz ücretsiz indirin.

Buraya tıklayın…

Türkiye’de Planlama

Türkiye, ekonomik planlamayı ilk uygulayan ülkelerdendir, ancak 1933-1938 dönemini kaplayan Birinci Sanayi Planı, Türkiye’de ilk plancılık girişimi kabul edilmesine rağmen, Cumhuriyet tarihinde kalkınmanın  planlı bir şekilde yönetilmesine 1960′ tan sonra başlandı.

Kamu Yönetimi ve Kamu Yönetimi Bilimi

Kamu yönetimi, kamu bürokrasisini ve onun mal ve hizmet sunduğu halkla olan ilişkilerini anlamaya geliştirmeye yönelik pratik ve teoriden meydana gelen bir disiplindir.

Toplam kalite yönetimi nedir? TKY anlamı?

Toplam kalite yönetimi, kısaca mal ve hizmet üretiminde kaliteyi hedefleyen bir yönetim yaklaşımı ve sürekli iyileştirmeyi ve geliştirmeyi öngören bir yönetim felsefesidir.

Memur nedir? Kime memur denir?

Aynı kurum veya kuruluş içinde hiyerarşik olarak daha alt rütbe veya görevlerde bulunan ve hizmet açısından emir alma durumunda olan kişi demektir.

Amir nedir? Kime amir denir?

Aynı kurum veya kuruluş içinde hiyerarşik olarak daha üst rütbe veya görevlerde bulunan ve hizmet açısından emir verme yetkisine sahip olan kişi demektir.

Yönetim bilimi yazılı soruları – 2

1. Örgütlerde bulunan veya bulunması gereken birimler nelerdir açıklayınız.
2. Merkezden yönetim nedir açıklayınız.
3. Merkeziyetçi bir sistemle örgütlenmenin nedenleri nelerdir?
4. Siyasi yönden merkezden yönetim nedir?
5. İdari yönden merkezden yönetim nedir?
6. Merkezden yönetimin unsurları nelerdir?
7. Merkeziyetçiliğin yararları nelerdir?
8. Yönetme nedir?
9. Yöneticide bulunması gereken özellikler nelerdir?
10. Yöneticinin görevleri nelerdir?
11. Cezalandırmada uyulması gereken ilkeler nelerdir?
12. Lider kime denir?
13. Yönetme unsurları nelerdir?
14. Bir kararın alınmasında izlenecek aşamalar nelerdir?

Yönetim Bilimi E-KİTAP İndir – FULL – ÜCRETSİZ

Evet arkadaşlar yönetim bilimi e-kitap üzerinde çalışıyorum en kısa zamanda hazır olacaktır. Çalışmalarım bittikten sonra burdan indirebillirsiniz. (ücretsiz)

Bilimsel Yönetim Yaklaşımı ve Frederick W.Taylor

Taylor tarafından betimlenen bilimsel yaklaşımı belirleyen varsayılardan biri, bilimsel yöntemlerin yönetim sorunlarına uygulanmasının, endüstride yüksek verimliliğe yol açacağı varsayımıdır.

İkinci bir temel varsayım, özendirici nitelikteki yüksek ücretlerin çalışanlarla yöneticiler arasında karşılıklı çıkarları güçlendireceği ve bunun sonucu olarak da endüstride yüksek verimliliğin gerçekleşeceği yolundaki varsayımdır.

Taylor iş metodlarının ve standartlarının belirlenmesi ve işçilerin üretimi artırmaları için teşvik edilmelerinin yöneticilerin görevleri arasında olduğu düşüncesindeydi. Taylor bu düşünceden hareketle iki önemli katkıda bulunmuştur;

� Maunsel White ile birlikte yaptığı deneyler sonucunda üretimi üç katına çıkaran yüksek devirli çelik kesme aletleri geliştirdi.

Yönetim Olgusunun Gelişim Süreci

Yönetimin başlı başına, farklı bir faaliyet alanı olarak yoğun bir biçimde incelenmesi son yüzyılın bir ürünüdür. Çoğu yazar bu yeni disiplinin 1900 yıllarında Frederick W. Taylor ve yardımcılarının bilimsel yönetim hareketiyle ortaya çıktığı kanısına varmıştır.

Yönetim olgusunun gelişimini iki bölümde inceleyebiliriz.

Bilimsel Yönetim Öncesi Dönem

Bilimsel yönetim öncesi dönemin insanların birlikte çalışmaya başlamalarıyla ortaya çıktığı ve 1980li yıllara kadar sürdüğü kabul edilir.

Bilimsel yöntemin öncesi dönemde yönetici durumunda olanların genellikle işlerini sınırsız yetkiler içinde yürüttükleri görülür. Bu dönemde üst ve ast arasındaki ilişkiler daha ziyade otokratik liderlik içinde olmuştur.

Bilimsel Yöntem

Özellikle son Y.Yın ürünü olan bilimsel yönetim döneminde, yönetim düşünceleri ve uygulamaları üzerinde etkili olan üç yönetim ve örgüt teorisi şunlardır:

1. Sürekli olarak, açık ve seçim biçimde belirlenmiş bir örgüt yapısı ve otorite ilişkileri ile etkinlik ve verimliliğin nasıl artırılabileceği konusunu işleyen klasik teori.

2. Esas itibariyle örgütlerin insan ilişkileri yönüyle ilgilenen neo klasik teori.

3. Örgütü bir sistem olarak algılayan ve görüşlerini sistem analizi etrafında yoğunlaştıran modern örgüt teorisi.

Klasik Örgüt Teorisi

İşletmenin biçimsel yapısını kendi inceleme alanı olarak alan klasik örgüt teorisi organizasyon konusunda ortaya çıkan ilk teoridir.

Klasik örgüt teorisi adı altında esas olarak üç ayrı yaklaşımdan bahsedilebilir. Bunlar: Taylorun öncülüğünü yaptığı Bilimsel Yönetim Yaklaşımı, Henri Fayol�un öncülüğünü yaptığı Yönetim Süreci Yaklaşımı ve Max Weberin Bürokrasi Yaklaşımıdır.

Yönetimin Özellikleri

Yönetim süreci

1- Amaçlı bir süreçtir. 5- Koordinasyon ve haberleşme sürecidir.

2- Beşeri bir süreçtir. 6- Otorite sürecidir.

3- Grup sürecidir. 7- Rasyonellik sürecidir.

4- İşbirliği sürecidir. 8- İşbölümü ve uzlaşma sürecidir.

Yönetimin Tanımı ve Önemi

Yönetim, belirli amaçlara ulaşabilmek için insanlara iş yaptırabilme, onların yaptıkları işlerde işbirliğini gerçekleştirebilme ve koordinasyonu sağlama faaliyetleridir.

Yönetim her şeyden önce bir iş ve faaliyettir. Diğer yandan bir organizasyondaki görev, sorumluluk ve ilişkiler setidir.

Bir organizasyondaki faaliyetleri yönetsel ve yönetsel olmayan faaliyetler olarak ikiye ayırabiliriz. Bu iki faaliyet grubu arasında farklılıklar vardır. Bu farklılıklardan en önemlisi; yönetsel faaliyetlerin yöneticiler tarafından gerçekleştirilmesidir . Bu yönetsel faaliyetleri planlama, örgütleme, yürütme, koordinasyon ve kontrol olmak üzere 5 grupta toplamak mümkündür. Bu faaliyetler yöneticilerin fonksiyonlarını, yönetim sürecinin evrelerini oluştururlar.

Bu bilgilerin ışığı altında yönetim, önceden belirlenmiş amaçlara ulaşabilmek için kaynakların planlama / örgütleme / yürütme ve kontrol fonksiyonlarıyla koordinasyonun sağlanması şeklinde tanımlanabilir.

Yönetimin amacı organizasyonda etkinlik ve verimliliği arttırmaktır.

Yönetim bilimi kitabı satın al

SATIN ALMAK İÇİN BURAYA TIKLAYINIZ

Üretimin beş temel unsuru – 5M

Klasik yönetim teorisinde yönetim faliyeti bir üretim olarak kabul edilmiş, ve yönetimin öneminin, üretim unsurlarını en verimli şekilde kullanmasından ileri geldiği savunulmuştur. Üretimin beş temel unsuru şunlardır:

• İnsan
• Malzeme
• Makina
• Para
• Yönetim

Bu beş unsur, hepsinin İngilizce karşılıklarının baş harfi olan M harfinden hareketle (MEN, MATERIALS, MACHINES, MONEY, MANAGEMENT) 5M şeklinde formüle edilir.

Yönetim biliminin ilişkili olduğu diğer bilim dalları

• İdare hukuku
• Siyaset bilimi
• İşletme yönetimi
• Ekonomi
• Felsefe, psikoloji, sosyoloji
• Tarih
• Sanat

Yönetim Bilimi Ders Notları

Yönetim olgusunun planlama, örgütlenme, yönetme, koordinasyon ve denetleme gibi aşamalardan meydana gelen bir süreç olduğu kabul edilir.

Kısaca yönetim bilimin konusu, yönetimin nasıl olduğu, nasıl olması gerektiği ve nasıl olacağının incelenmesidir.

 

Yönetimde İnsan İlişkileri

1. İnsan kaynakları
2. Yönetim İçi İnsan İlişkileri
3. Halkla İlişkiler

12. SINIF YÖNETİM BİLİMİ

12. sınıf yönetim bilimi dersi için yazılı sorularına burdan ulaşabilirsiniz : https://yonetimbilimi.wordpress.com/2010/11/13/yonetim-bilimi-yazili-sorulari/

Yönetim bilimi nedir? What is management science?

Yönetim kavramından hareketle yönetim bilimi;  bir örgütün yapısı ve işleyişi ile personelinin çalışmalarını inceleyen sosyal bir bilim dalıdır.
English: Executive management science through the concept, structure and functioning of an organization with a social science examining the work of staff.

Yönetim Bilimi Yazılı Soruları ve Cevapları

1. Yönetim nedir?
   Belli bir amcın gerçekleştirilmesi için, maddi kaynaklar, zaman ve mekan unsurlarının en verimli şekilde kullanılması anlamına gelir.
2. Yönetim biliminin ilişkili olduğu diğer bilim dalları nelerdir?
   İdare hukuku, siyaset bilimi, işletme yönetimi, ekonomi, felsefe, psikoloji, sosyoloji, tarih, sanat.
3. Üretimin beş temel unsuru nedir?
   İnsan, malzeme, makina, para, yönetim.
   
4. Yönetimin temel fonksiyonları nelerdir?
   Planlama, örgütlenme, personel alma, yönetme, kordinasyon, rapor verme, bütçeleme.
   
5. Planlama nedir açıklayınız.
   Bir amacın gerçekleştirilmesi için nelerin, nasıl, neden, ne zaman, ne ile ve kim tarafından yapılacağını önceden kararlaştırarak bir nezaket tarzının belirlenmesi olarak tanımlanabilir.
   
6. Planlamanın yararları nelerdir yazınız.
   Yöneticinin çalışmalarını basitleştirir, çalışmalarda birliği sağlar, işgücü, malzeme, para ve yer gibi kaynakların verimli ve etkili bir şekilde kullanılmasını sağlar.
   
7. Planlamada karşılaşılan direnme türleri nelerdir yazınız.
   Alışkanlıklar, gelenekler, toplumsal ve kişisel inançlar, bireysel çıkarlar, rasyonel olmayan önerilere karşı rasyonel olma isteği, emir almaktan hoşlanmama.
   
8. Planlama sürecinin aşamalarını açıklayınız.
   Gerekli bilgiler toplanır, geleceğe yönelik bir amaç belirlenerek  yürütme planı yapılır, bütün kişi ve birimler arasında kordinasyon sağlanır, plan uygulanmaya konulur, son aşama planın denetlenmesidir.
   
9. Örgütlenme nedir açıklayınız.
   İki ya da daha çok kişinin bilinçli biçimde eşgüdülenmiş eylem ya da güçlerinden oluşan sistem olarak tanımlanır.
   
10. Örgütlenmede genel ilkeler nedir yazınız.
    Yetki-sorumluluk dengesinin gözetilmesi, hiyerarşide yükseldikçe yetki ve sorumlulukların da birikerek artması, kimin hangi işlerden kime karşı sorumlu olduğunun belirlenmesi, işin esas alınması ve eldeki işe göre insanların seçilmesi.
    
11. Örgütlenme türleri nelerdir kısaca açıklayınız.
    Dikey örgütlenme; otoritenin tek kişide toplanmasıdır. Emirler katı bir şekilde uygulanır. Görevsel örgütlenme; ilişkiler katı olmayıp, birimlerin birbirlerine emir verebilmesi söz konusudur. Komite tipi örgütlenme; kara verme yetkisi birden fazla kişiden oluşan bir kurul veya komitededir.

Yöneticinin Tanımı

Yönetici kısaca karar veren kişi olarak tanımlanabilir. Diğer bir tanımla yönetici bir kuruluşun başında bulunan, emrinde personel çalıştıran, emir ve kumanda eden kişidir. Bir başka deyimle üst düzeyde çalışan ve sevk eden idarecidir. Yönetici yönetme çalışmalarını yöneten kişidir.

Yönetme Nedir?

Emir-Kumanda etme, karar verme, yönlendirme gibi anlamlara da gelebilen yönetme, genel olarak örgütün amaçları doğrultusunda personeli ve diğer kaynakları sevk ve idare etme gibi anlamına gelir.
Diğer bir ifade ile yönetme; insanların belirli bir amacı gerçekleştirmek için örgütlendirilmesi, hazırlanması ve yönetilmesi sanatıdır.

Yönetim Sistemleri’nin Gelişimi

Yönetim Sistemleri’nin Gelişimi (Ders Notları)

Yönetim görüşlerinde meydana gelen gelişmeleri, aralarında kesin sınırlar ve geniş ayrılıklar olmamakla beraber klasik, neo-klasik ve modern teoriler olmak üzere üç ana grupta toplamak mümkündür.

1. 1. Klasik Organizasyon Teorisi

Klasik Organizasyon Teorisi, işletmenin formal yapısını kendisine inceleme ve araştırma sahası olarak alan, organizasyon konusunda ortaya çıkan ilk teoridir. Bu görüş Fransa’da Fayol (1916), Amerika’da Taylor (1911), Mooney ve Reiley (1932), Allen (1958), İngiltere’de Urwick (1928 ve 1943) ve Brech (1957)’in eserlerinde göze çarpmaktadır.

Klasik teoride organizasyon, gaye ve hedeflerin gerçekleştirilmesi için bir araç olarak düşünülmekte, mevcut kaynaklardan maksimum düzeyde yararlanılarak organizasyonun gayelerinin gerçekleştirilmesi ön planda ele alınmaktadır.

Klasik Organizasyon Teorisi adı altında üç ayrı yaklaşım bulunmaktadır. Bu üç yaklaşım; öncülüğünü Taylor’un yaptığı “Bilimsel Yönetim Yaklaşımı”, öncülüğünü Fayol’un yaptığı “Yönetim Süreci Yaklaşımı” ve öncülüğünü Weber’in yaptığı “Bürokrasi Yaklaşımı”dır. Her üç yaklaşım da, organizasyonlarda etkinlik ve verimliliğin arttırılması için hangi ilkelere uyulması gerektiğini araştırmıştır.

Klasik Organizasyon Teorisi’nde iş ve pozisyonlar ile bunlar arasındaki ilişkiler ön planda değerlendirilirken, insan unsuru veri olarak kabul edilir ve psiko-sosyal karakteri ile psikolojik ve sosyal çalışma koşulları göz önüne alınmaz. Bunun anlamı, bu teori neyin, nasıl, ne zaman ve ne karşılığı olarak yapılacağının açık ve kesin bir biçimde tayin edilmesi gerektiğini ve bu iş, kural, yöntem ve disiplinine sıkı bir biçimde uymayanı ücretini kesme, işten atma gibi kesin cezalandırma önlemleriyle yola getirme zorunluluğunu ileri sürer. İşte bu özelliklerinden dolayı, klasik doktrin dar, sınırlı, mekanik ve bürokratik olmakla eleştirilmiştir.

Çağdaş Yönetim Yaklaşımları

Şu şekilde sıralanır;
1- SİSTEM YAKLAŞIMI
2- AMAÇLARA GÖRE YÖNETİM
3- POSTMODERN YÖNETİM ANLAYIŞI
4- YÖNETİŞİM VE İYİ YÖNETİŞİM
5- YENİ KAMU YÖNETİMİ ANLAYIŞI
6- TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
7- DEĞİŞİM YÖNETİMİ
8- STRATEJİK YÖNETİM
9- ZAMAN YÖNETİMİ
10- STRES YÖNETİMİ
11- PERFORMANS YÖNETİMİ
12- KRİZ YÖNETİMİ